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合格的保安队长不只是队员的榜样

来源 | 作者:新发展 | 发布时间:2018-03-21 | 

  在部队大家都知道,班长被称为”军中之母“,战士的吃、喝、拉、撒、睡、训练、思想政治事无巨细,全部要管。所以,在部队历来十分重视班长队伍建设,在选拨班长时,要经过层层筛选,选出的骨干到教导队培训,培训后再经过考核、测试,才能成为一名班长。新发展小编认为正是因为部队重视和加强基层班组建设、骨干队伍建设,从基层连队班组抓起,强基固本,才使我们的军队形成了强大的战斗力和凝聚力。在我们的保安队伍中,也要重视基层队伍建设,对班、队长的任命,要建立考评机制,克服任人唯亲和随意性。要借鉴和学习部队的先进经验,不断充实和完善保安队伍基层班队建设,打牢企业发展壮大的基础。

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  合格的保安队长,不只是队员的榜样。保安队长的作用非常重要,保安公司的管理者要注重对保安队长的选拔任用,充分发挥保安队长的作用。我们经常会听到一些领导评价队长时会说:xx队长很能吃苦,就是他手下的兵他带不好,不听话。从中我们可以看出,一名合格的宝安队长不只是能吃苦,自己做好行的。有时候我们和保安队长说“喊破嗓子,不如做出样子!”但这不等于是让我们的保安队长什么事情都自己干,一切都亲力亲为,自己干得很辛苦,队员看得很轻松。忽视了队长应有的组织、指挥、协调的职能。也许,这样的队长是个“老黄牛”,也可能获得很多的赞誉。但是,如果队长不能真正的发挥职能作用,不能很好的管理队伍,只是自己吃苦受累,不能组织大家共同努力,共同提高,这样的保安队伍长此以往,就会失去战斗力,队伍的整体素质就会受影响,完成急、难、险、重任务时就很难到位。所以,我们认为,这样的同志绝对是一名优秀的保安队员;但是,用队长的标准来衡量,这样的队长是不合格的。

  队长的职责是什么?是管理者,是"领头羊",是公司和客户合同、任务的具体执行者。所以,一名合格的保安队长,起码要发挥以下几个方面的作用:

  一是团结队伍,提高队伍的凝聚力、战斗力。做好队员的思想工作,关心爱护队员,及时了解队员的思想动态、工作、家庭情况,及时发现问题,做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

  二是不断提高队员的业务技能。有计划的组织队员开展业务、理论知识学习和技能培训,提高队伍的整体素质,适应客户单位安全工作需要。

  三是加强与客户单位保卫部门的沟通、协调。熟悉和掌握客户单位周围的社会治安状况,提出合理化建议。及时了解客户安全工作动态,适时调整安全防范重点,确保客户安全,让客户放心,公司满意。

  四是做队员和公司、客户和公司之间的桥梁和纽带。根据公司合同要求和公司宗旨,稳定队伍,完成公司和客户的工作任务,维护责任区安全,妥善处理纠纷,及时反馈客户和队员的意见、建议。

  所以,一名优秀的、合格的保安队长,不只是自己能干这么简单,还需要善于带领大家一起干!


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